Arbeitserfolg mit dem 10-Punkte Plan
Falls du dich fragst, was es mit der blöden Überschrift und Arbeitserfolg auf sich hat, dann bist du hier richtig. Sieh es bitte nicht als Plan an, […]
Agile Organisationsentwicklung – kein Kopfsprung ins Unbekannte
SPINNER automation – agiles Management für mehr Unternehmens-erfolg
Agile Organisationsentwicklung in der Praxis – unter diesem Motto stand ein spannender Tag in den Räumen der spinner automation GmbH. Das […]
Was Business mit Yoga zu tun hat …
Gestern wurde ich im Rahmen eines Interviews gefragt, wie eigentlich die Qualifikation Yogalehrerin zu dem passt, was ich sonst so in der agilen Organisationsentwicklung mache. Das fand […]
Von der Stellen- zur Rollenbeschreibung
Warum wir im agilen Umfeld mit Rollenbeschreibungen arbeiten!
Von der Aufgabe zum Ergebnis
Früher war alles einfacher: Wenn wir im Unternehmen eine Stelle besetzen wollten, dann haben wir einen […]
Mitarbeiter finden – und zwar die Besten
Talente für agile Unternehmen?
Gute Mitarbeiter finden, das will jeder. Da stellt sich anfangs die Frage, wer sind denn die besten Mitarbeiter? Meist werden die besten Talente gesucht, […]
Schluss mit dem Optimierungswahn
Probleme durch Prozessoptimierung lösen?
Was tun wenn in meinem Unternehmen, meinem Bereich, meiner Abteilung ein Problem auftritt? Wie kommen wir raus aus der Krise? – Die Antwort auf […]
Krisen machen stark
Krisenbewältigung in evolutionären Unternehmen
Die Faktoren Vorhersehbarkeit, Beeinflussbarkeit und Sinnhaftigkeit führen zur Herausbildung des Gefühls sich in einer erklärbaren und beeinflussbaren Welt zu bewegen. Das sich daraus entwickelnde […]
Stärken fördern statt Schwächen ausmerzen – preiswürdige Weiterbildung bei HEMA
Was ist das Ziel herkömmlicher Fortbildungsmaßnahmen? – Mitarbeiter müssen besser an das bestehende Prozessgefüge des Unternehmens angepasst werden. Dazu müssen Schwächen und Wissenslücken geschlossen werden. Dies erreicht […]
Komplexe Anforderungen und das mechanistische Weltbild
Lassen sich komplexe Anforderungen mit einfachen oder komplizierten Prozessen in den Griff bekommen? Dies ist eine Frage, die uns seit Beginn von Industrialisierung und Unternehmertum immer wieder […]
Kontrollierst du noch, oder vertraut man dir schon?
„Kontrolle ist gut, aber Vertrauen ist besser.“ – Äh, Moment – muss der Spruch nicht anders herum lauten? – wirst Du Dich wahrscheinlich fragen? Das ist genau […]