LEADaktiv UG (haftungsbeschränkt) | Anke Heines
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Delegation Poker – Entscheidungsräume bei Selbstorganisation

Beim Übergang in die Selbstorganisation ist es häufig nicht klar, wer eigentlich was entscheidet. Um zu verhindern, dass wichtige Entscheidungen nicht oder nur verzögert getroffen werden, sollte […]

By |Uncategorized|

Wissensmanagement mittels Planning Poker

 

Aufwandsschätzungen sind so eine Sache. Niemand macht es wirklich gern, es ist schwierig auf das in der Organisation verankerte Wissen zurück zu greifen und es spielt immer […]

By |Uncategorized|

Arbeitserfolg mit dem 10-Punkte Plan

Falls du dich fragst, was es mit der blöden Überschrift und Arbeitserfolg auf sich hat, dann bist du hier richtig. Sieh es bitte nicht als Plan an, […]

By |Management, Selbstorganisation|

Agile Organisationsentwicklung – kein Kopfsprung ins Unbekannte

SPINNER automation –  agiles Management für mehr Unternehmens-erfolg
Agile Organisationsentwicklung in der Praxis – unter diesem Motto stand ein spannender Tag in den Räumen der spinner automation GmbH. Das […]

By |Uncategorized|

Was Business mit Yoga zu tun hat …

Gestern wurde ich im Rahmen eines Interviews gefragt, wie eigentlich die Qualifikation Yogalehrerin zu dem passt, was ich sonst so in der agilen Organisationsentwicklung mache. Das fand […]

By |Bewegung, Management|

Von der Stellen- zur Rollenbeschreibung

Warum wir im agilen Umfeld mit Rollenbeschreibungen arbeiten!

 
Von der Aufgabe zum Ergebnis
Früher war alles einfacher: Wenn wir im Unternehmen eine Stelle besetzen wollten, dann haben wir einen […]

By |Uncategorized|

Mitarbeiter finden – und zwar die Besten

Talente für agile Unternehmen?
Gute Mitarbeiter finden, das will jeder. Da stellt sich anfangs die Frage, wer sind denn die besten Mitarbeiter? Meist werden die besten Talente gesucht, […]

By |Uncategorized|

Interview von Christian Müller auf der New Work Session von Xing

 

By |New Work, Selbstorganisation|

Schluss mit dem Optimierungswahn

Probleme durch Prozessoptimierung lösen?
Was tun wenn in meinem Unternehmen, meinem Bereich, meiner Abteilung ein Problem auftritt? Wie kommen wir raus aus der Krise? – Die Antwort auf […]

By |Management|

Krisen machen stark

Krisenbewältigung in evolutionären Unternehmen
Die Faktoren Vorhersehbarkeit, Beeinflussbarkeit und Sinnhaftigkeit führen zur Herausbildung des Gefühls sich in einer erklärbaren und beeinflussbaren Welt zu bewegen. Das sich daraus entwickelnde […]

By |Management|